总监和经(jīng)理是(shì)总经(jīng)理大的。关于总监和经理哪个大以及总监(jiān)和总经(jīng)理哪个大(dà)，公司总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大，酒店总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，助理(lǐ)总监(jiān)和经(jīng)理哪个大，总监和经理哪个大百度(dù)百科等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)的知(zhī)识答案(àn)：

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部(bù)门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(gu特殊韵母是什么意思，1个特殊韵母是什么ht: 24px;'>特殊韵母是什么意思，1个特殊韵母是什么ān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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