雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充当(dāng)各业务(wù)技术(shù)中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了组织架构的(de)调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国(guó)内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少(shǎo)数(shù)并入各(gè)子公司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务(wù)的全资(zī)子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评价称，这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而(ér)代之的是进入(rù)具(jù)体业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台(tái)技(jì)术事业群，是独立于(yú)具(jù)体业务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商提供技术服(fú)务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架(jià)构调整中，最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链中台被并(bìng)入大淘系，是(shì)意(yì)料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的(de)一封(fēng)全员(yuán)信中表示(shì)：“中后台(tái)能力将有序进(jìn)入到相关(guān)业(yè)务集团和公司，为(wèi)前台业务发展继续(xù)发(fā)挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集(jí)团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服务(wù)，将通过专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公司(sī)”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任C走后门是一种怎样的体验知乎，走后门是什么感受TO程立走后门是一种怎样的体验知乎，走后门是什么感受(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工(gōng)作是(shì)服(fú)务于阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式(shì)工(gōng)号和花(huā)名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴(qín)（花名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责(zé)人。多(duō)名内部员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技的(de)员工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的(de)是构建一(yī)个可复用的(de)平台(tái)，来支撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求，用(yòng)张勇的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的中台本身已成(chéng)为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速(sù)发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变为“让(ràng)组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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