总白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗监和经理是(shì)总(zǒng)经理大的。关于总监和经理哪个大以及(jí)总监和总经理哪个大，公司总监和经理哪(nǎ)个大，酒店总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，助理总监和经(jīng)理哪个大，总监和经理哪个大百度百科等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答(dá)案(àn)：

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域(yù)的(de)第一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规(guī)模(mó)较大(dà)的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业体(tǐ)或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门(mén)经理等(白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗děng)高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗