总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计(jì)划(huà)，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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