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一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会(huì)。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒格(gé)先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了来自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互(hù)动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹(píng)果以及公司“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲(fēi)特(tè)在股东会上表示,他(tā)和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二(èr)辆车(chē)。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹(píng)果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的(de)重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可(kě)以与台积电相比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。” <一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克/p>

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一时间获取本次(cì)股东会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)合理(lǐ),

  Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是(shì),买Pilot是(shì)一个分成三个阶(jiē)段的(de)交(jiāo)易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段(duàn)由于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使(shǐ)我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收(shōu)益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它(tā),但有(yǒu)些产品很难让人们(men)只去沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们(men)也会(huì)把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个(gè)具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的历(lì)史(shǐ),

  但其魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问(wèn)题不在(zài)于是否开新(xīn)店。我(wǒ)和查(chá)理为了把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是(shì)在最初(chū)觉得走(zǒu)对了方向,但后来发(fā)现还是不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年(nián)的(de一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克)历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的(de)魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电(diàn)影(yǐng)和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影(yǐng)行业是一(yī)个(gè)(经营)非常困难(nán)的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来临(lín),客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能(néng)减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收(shōu)购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了(le)

  有投资(zī)人(rén)提问,伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其(qí)的收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回(huí)复:“伯克(kè)希尔所(suǒ)有(yǒu)监管(guǎn)要求下应披(pī)露的事项(xiàng)都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了。至于(yú)微(wēi)软,我认(rèn)为他们已经做得(dé)非常出色了,为了(le)达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他们最终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱就能解(jiě)决的问题。我还不清楚(chǔ)最终(zhōng)结果会如何,但即使这(zhè)笔收(shōu)购最终(zhōng)没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公(gōng)司(sī),

  其(qí)在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过(guò)了能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比超过了能(néng)源业务。虽然我(wǒ)们持有苹果的股份占比不高,但(dàn)每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消(xiāo)费者的(de)习(xí)惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买(mǎi)手机还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们(men)不知道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我(wǒ)们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可(kě)以(yǐ)在消费(fèi)者行为(wèi)方面(miàn)做(zuò)一定(dìng)的(de)预测(cè),以及它对(duì)企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果(guǒ)占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为(wèi)这(zhè)已(yǐ)经接近了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投(tóu)资是没问题的(de),甚至是非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机(jī),同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他们(men)要么放弃第(dì)二辆(liàng)车,要么放(fàng)弃他们的(de)iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二(èr)辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电(diàn)拥有非(fēi)凡(fán)的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊》事前(qián)发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔在一个(gè)季度内快速买入卖出台积电的(de)原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他看(kàn)来台(tái)积(jī)电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且最(zuì)重要的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认为,它只能(néng)留(liú)在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片(piàn)工作(zuò),但(dàn)至少在(zài)我(wǒ)看来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公(gōng)司(sī)可(kě)以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克高估了(le)自(zì)己,

  可他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克高估了(le)自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的(de),我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一(yī)个不需要(yào)高估(gū)就能成为天(tiān)才的人。他真(zhēn)的很(hěn)聪(cōng)明,我想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们(men)的不同之(zhī)处在于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解(jiě)决不可能的(de)问题。我喜欢(huān)我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在(zài)一起(qǐ),他(tā)也不(bù)喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获(huò)成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长一段时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他(tā)们(men)正在赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了通(tōng)用汽车公司1932年的年(nián)度(dù)报(bào)告,其中(zhōng)显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右个经销商。此外(wài),美国的(de)汽车(chē)公司还会面(miàn)临(lín)来自世(shì)界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充(chōng)道,“但事实(shí)也并非(fēi)如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位置。虽然我们(men)觉(jué)得,汽车不是(shì)一(yī)个吸引(yǐn)人的(de)行(xíng)业,但(dàn)电(diàn)动汽(qì)车即将大获(huò)成功。现在它带来(lái)了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本(běn)和巨大的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工(gōng)智能持(chí)怀疑态(tài)度

  在(zài)回答新加(jiā)坡投(tóu)资(zī)者关于(yú)人工智能的问题时(shí),芒格表示,如果你到(dào)中国的比亚迪(dí)工(gōng)厂去看一(yī)看,会发(fā)现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高,但(dàn)我还(hái)是觉得用人可能更好,因为人(rén)工智能(néng)并(bìng)不能(néng)取代很多领域(yù)的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工智(zhì)能(néng)虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的(de)机会在降(jiàng)低,

  但总会(huì)有(yǒu)新技(jì)术创造(zào)新机会

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超额收(shōu)益的(de)机会在相对(duì)降低(dī),但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞(fēi)机以及能源等领域(yù)都有新的(de)改变,新的(de)事物永远在(zài)不断出(chū)现,而且会(huì)取代(dài)一些原有的(de)技(jì)术(shù),因(yīn)此(cǐ),在这其中会(huì)存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了很多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前(qián)景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希尔能源(yuán)这家(jiā)公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一(yī)些环境(jìng)方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转变(biàn),我们在这个方(fāng)面做了非常(cháng)多的(de)投(tóu)入。不过,现在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我们有(yǒu)3家美(měi)国的公共(gòng)事业公司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的(de)每一个州制定(dìng)不同(tóng)的计(jì)划,然(rán)后将这(zhè)些计(jì)划进(jìn)行整合(hé)。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们(men)在公共事业方面希(xī)望能够(gòu)取(qǔ)得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不容易(yì)的”。

  关于美国(guó)银(yín)行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事(shì)件会带来怎样的经(jīng)济后(hòu)果时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难性的,即使联(lián)邦存(cún)款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令的(de)规定,但这不是(shì)美国的行为方式,就像他们不(bù)会让债务上(shàng)限导致世(shì)界陷入混(hùn)乱一(yī)样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意(yì)公开向(xiàng)美国公众(zhòng)解释为什么只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后(hòu)续(xù)问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行(xíng)存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这(zhè)是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业(yè)一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因(yīn)为(wèi)银行挤兑(duì)而失去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了很大变化。二战后的那一年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我(wǒ)们(men)做了一件非常明智的事情,就是成立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公司。现在已经(jīng)是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧(yōu),这是不应(yīng)该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则(zé)

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴(bā)菲特(tè)说,“美(měi)联储(chǔ)被(bèi)赋予了制定保证金(jīn)要求的(de)责任(rèn)。他(tā)们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要(yào)求,因为我们都知道,借(jiè)了很多(duō)钱的人会给银行(xíng)系(xì)统(tǒng)带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联储(chǔ)解决不了财政问题

  由(yóu)于美(měi)联储投放的天量(liàng)流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为(wèi),问题(tí)不在美联储,“他们(men)无法解(jiě)决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒(máng)格对此(cǐ)也不很乐观(guān),他表示,我们(men)在第二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩(hái)子(zi)和其他(tā)人,也包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的战争债券、国防债(zhài)券(quàn)和储蓄债券等等(děng)。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预计宏观环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新(xīn)发明,但要恪(kè)守旧(jiù)的(de)价(jià)值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价(jià)值观。我们不知道会(huì)发生什么,因为在(zài)目前的情况下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你必(bì)须有惩罚(fá),打击(jī)那些制(zhì)造问题(tí)的人。如果他(tā)们承(chéng)担了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风(fēng)险就(jiù)必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年(nián)前(qián),

  我们准备买(mǎi)下(xià)许多银行(xíng)

  巴(bā)菲特说(shuō),“如果你遵循健(jiàn)全的银(yín)行投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一个(gè)非(fēi)常不错(cuò)的(de)投资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我(wǒ)以(yǐ)1900万美元投(tóu)资(zī)了一(yī)家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的(de)《银行控股公司修正法案(àn)》没(méi)有通过,我们最(zuì)终可能(néng)会拥有许多银行,而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个(gè)好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到任(rèn)何其他(tā)货币(bì)能够取(qǔ)代(dài)它。我觉得没人(rén)能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清(qīng)楚(chǔ),但是他也不能完全(quán)控(kòng)制(zhì)我们的财(cái)政政策。当(dāng)疫情发生(shēng)的(de)时候(hòu),并没有人知道需(xū)要印多少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对货(huò)币失去信心,他们的(de)行为(wèi)方式(shì)可能(néng)会完(wán)全不同。我(wǒ)们(men)无法预(yù)测(cè),但(dàn)我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但(dàn)在我们看来,其依然是(shì)一家保(bǎo)险公(gōng)司。他同时解释(shì),盖可在技术(shù)方面(miàn)需(xū)要(yào)做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险(xiǎn)公司(sī),盖可第(dì)一季(jì)度业绩表现(xiàn)得非(fēi)常(cháng)好,这(zhè)背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了前一年的保险准备金,其次(cì)一季度还(hái)是汽(qì)车(chē)保险的旺(wàng)季,此外(wài)在(zài)远(yuǎn)程信(xìn)息处理方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域(yù)

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出(chū)的商业地产损(sǔn)失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会(huì)在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受(shòu)到不(bù)良贷款(kuǎn)等一系列(liè)负(fù)面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多(duō)地方市中(zhōng)心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑(zhù)不会消失,但所(suǒ)有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以(yǐ)安全的方(fāng)式恢(huī)复长期运营

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太(tài)菲(fēi)铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密(mì)切关注这一团队的运营指标,其(qí)中不仅有美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困难(nán)时间,但(dàn)好在我们(men)走出疫(yì)情和供应方面(miàn)的挑(tiāo)战(zhàn),不过还(hái)面临(lín)劳工问题和(hé)其他一些问题。我们的团(tuán)队优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁(tiě)路(lù)的(de)长期运营(yíng),而不是短期专注于在20年内达到某一(yī)运(yùn)营指标(biāo),要长期为(wèi)客户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有(yǒu)一(yī)次情绪(xù)化投资决定

  在回答(dá)有没有因为情(qíng)绪(xù)作(zuò)出错误的投资决(jué)定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不(bù)想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在(zài)做(zuò)投资(zī)或(huò)商(shāng)业决定时成(chéng)为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们拥有更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东的(de)份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都(dōu)在(zài)增加,而投资者(zhě)不需(xū)要(yào)花任何钱。我们投资(zī)并创(chuàng)造了(le)超过(guò)5000亿美元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿(yì)美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的

  关(guān)于(yú)是否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是(shì)收购伟大的企业(yè)。我们可以(yǐ)做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人(rén)能像我们(men)一样(yàng)达成交易(yì)。2008年我收购了(le)一大堆公(gōng)司,这种事情会(huì)再次发生。但问(wèn)题是,我们收购(gòu)的(de)机会是非(fēi)常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的(de)股东(dōng)可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的(de)钱,我们正在(zài)用我们所拥有的(de)东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的(de)秘诀是(shì)洞悉消费者的行为(wèi)

  关(guān)于公司(sī)如何在短期利润和长期防御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不(bù)关心季(jì)度预算(suàn)是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年(nián)试图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到的(de)是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上做图案绘制(zhì),这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我们(men)一直(zhí)在试图(tú)洞(dòng)悉的是消费者的行为(wèi),我们不能洞悉企业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申(shēn),格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于投(tóu)资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲特(tè)说,“格(gé)雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的工作,当(dāng)然现在我还在位,格雷格(gé)的主要价(jià)值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情做得更好,或者去管理更多的(de)事情。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一些(xiē)好(hǎo)的建议,但格雷格(gé)是做出最(zuì)终决定(dìng)的那个人。未来我们(men)还需(xū)要(yào)更(gèng)多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们(men)是(shì)绝(jué)不会让他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人(rén),相对其他(tā)大型公司,伯(bó)克(kè)希尔之所以能够做(zuò)的更好原因之一,是从不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴(bā)菲特的认可(kě):

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人之一,他(tā)的地位(wèi)无可(kě)取(qǔ)代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体系(xì),而(ér)总是会去改善一(yī)个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天(tiān),现(xiàn)在(zài)没有那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露(lù)到访日本五大(dà)商(shāng)社(shè)

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特(tè)谈到了(le)为何到访日本(běn),并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格雷格介(jiè)绍给那(nà)些生意(yì)伙伴(bàn)。至(zhì)于那些企业,让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充(chōng)道,“我们(men)确实希(xī)望和(那(nà)些企业)有长期(qī)合(hé)作的机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以(yǐ)置信的投资机(jī)会,一直(zhí)是非常(cháng)好的投(tóu)资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化和(hé)历(lì)史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

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  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲特(tè)提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷(juàn)顾(gù),并(bìng)且为社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有无(wú)限的资本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的(de)资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然可(kě)以在国家的(de)经济(jì)中投入非常多(duō)的(de)钱,带(dài)来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在(zài)格雷格继任(rèn)后,他仍会做出(chū)与现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下(xià)了非(fēi)常优(yōu)秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我(wǒ)会继(jì)续沿用(yòng),因为(wèi)股(gǔ)票回购(gòu)将同时对(duì)股东(dōng)和公司自身的运营产生(shēng)益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么(me)不(bù)通过回购来提(tí)升单股内在(zài)价值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会(huì)成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几(jǐ)只(zhǐ)股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并和他(tā)们(men)谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度过这一(yī)生,你可以写一(yī)下(xià)讣(fù)告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过(guò)很多富裕家(jiā)庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自(zì)的(de)问(wèn)题(tí)。我(wǒ)年事(shì)已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而(ér)言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同时期来(lái)做,效果(guǒ)是不一(yī)样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们(men)的(de)成长。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱(zhǔ)有关的事(shì)情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成(chéng)长。当过早(zǎo)地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他(tā)们的成长阶段,让他(tā)们知(zhī)道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很难更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱要量入(rù)为出,花的钱要比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量的(de)人和(hé)活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切(qiè),那你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做(zuò)不(bù)到(dào),成(chéng)功(gōng)就(jiù)需(xū)要更(gèng)多的运气,当然,你一定不要把自己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜(xǐ)欢的人一起工作,业务(wù)中没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我(wǒ)们的业务中没有困(kùn)难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢(huān)的(de)人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我(wǒ)上班通勤也只需要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在投(tóu)资上对(duì)他产(chǎn)生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热(rè)爱(ài)的工(gōng)作都(dōu)是错误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚(yà)马逊(xùn)看看这本书(shū)的排(pái)名,它一直在畅销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里具有这样持续的(de)地(dì)位?”

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