总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)是总经理大的。关(guān)于总监和(hé)经理哪个(gè)大以及(jí)总监和总经理(lǐ)哪个大，公司总监和经理哪(nǎ)个(gè)大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个(gè)大，助理总监和经理哪个(gè)大，总监和(hé)经理(lǐ)哪个大百度百(bǎi)科(kē)等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报(bào)告(gào)及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

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