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总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

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　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职位等(děng)级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者与负(fù)热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器>

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