唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(义无反顾是什么意思啊，义无反顾在感情上是什么意思bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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