部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监(j推动人类社会发展的第一动力是什么 推动人类社会发展的第一动力是生产力iān)更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yín推动人类社会发展的第一动力是什么 推动人类社会发展的第一动力是生产力g)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗推动人类社会发展的第一动力是什么 推动人类社会发展的第一动力是生产力位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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