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夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)是学(xué)校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别(bié)的,首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动(dòng),是因(yīn)为压(yā)缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合(hé)气(qì)过多导致爆(bào)震不规律所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个(gè)缸喷油点火都(dōu)正(zhèng)常(cháng)的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油(yóu),在燃(rán)烧(shāo)的时候不够充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某(mǒu)个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升机(jī)排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段(duàn)学(xué)校(xiào)总(zǒng)介  准旗(qí)民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通四年(nián)制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路(lù)电视教学(xué)系(xì)统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进(jìn)自(zì)治区前列,被国家(jiā)教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分(fēn)别(bié)获市(shì)、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先(xiān)进集体”称号,连续(xù)六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与(yǔ)良好的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢(yíng)得(dé)社(shè)会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级(jí)中学(xué)目标(biāo)迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发展是实(shí)践科学发(fā)展观的必然要求,是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培(péi)养人才(cái)是(shì)根(gēn)本(běn),提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名(míng)校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲(gāng)要》明确(què)指出:夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进(jìn)学(xué)生成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地(dì)发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的专门(mén)人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新自(zì)己的人才观(guān)和育(yù)人理念已成为(wèi)一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为持续发展奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观(guān)念,推进(jìn)各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思(sī)结(jié)合(hé),知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都(dōu)能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务(wù)观(guān)念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社(shè)会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型(xíng)政府和(hé)服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校首先(xiān)应(yīng)该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的(de)高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变为具(jù)体行动,内化为学校(xiào)文化,把当(dāng)前从事(shì)的工(gōng)作当做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这样(yàng),教师的(de)心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校教育只能是为学生人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只能(néng)是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来人(rén)才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培(péi)养学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细(xì)节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现评(píng)价的(de)过(guò)程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目(mù)标(biāo),构(gòu)建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工(gōng)作(zuò)的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族(zú)精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对(duì)学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的(de)责(zé)任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗(shèn)透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和(hé)行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为(wèi)本(běn),推进(jìn)学校(xiào)工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是(shì)明确(què)目标,首(shǒu)先要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标(biāo)和(hé)各个(gè)阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下(xià)而上实现目标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年(nián)计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落实学(xué)年(nián)计划,周工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位目(mù)标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人有事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验(yàn)型(xíng)管(guǎn)理向(xiàng)科学型管理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放(fàng)式(shì)的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教(jiào)学改革 

    提(tí)高教育(yù)质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为依据(jù),以常(cháng)规为基(jī)石,以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习(xí)题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学(xué)生为(wèi)本,以学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂(táng)要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带(dài)着(zhe)自信进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学习(xí)),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思(sī)考的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的(de)时(shí)间,多一(yī)点动手实(shí)践的(de)时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课堂教学(xué)的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深(shēn)入课堂(táng)督查、研(yán)究和指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以课堂教(jiào)学为主的评(píng)课活动和专题研(yán)究(jiū)夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的(de)学(xué)习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育学生学(xué)会知(zhī)识技(jì)能,学会动手动脑,学会生(shēng)存(cún)生活(huó),学会做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并(bìng)逐步完(wán)善(shàn)能(néng)促(cù)进学生(shēng)全面发(fā)展和促(cù)进教(jiào)师不断提高(gāo)的(de)评(píng)价体系(xì),要善(shàn)于发(fā)现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生(shēng)健康成长、主动(dòng)发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校(xiào)在全(quán)面执行国家和(hé)地(dì)方课程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要(yào)积极(jí)开发(fā)和利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究(jiū)精(jīng)神和创新意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师(shī)职业理(lǐ)想和职业(yè)道(dào)德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和(hé)学识魅力教育感染学生(shēng),做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领导班子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样(yàng)才(cái)能引领(lǐng)全(quán)校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织(zhī)开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多(duō)样(yàng)的师德(dé)培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘(pìn)用的(de)前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务(wù)水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校际(jì)结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师(shī)的(de)竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思(sī)意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学特(tè)色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过程(chéng)中夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字,还应注重(zhòng)营造物质(zhì)文(wén)化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园(yuán)文化建设;注重搞好教育(yù)信(xìn)息化(huà)建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办(bàn)学理念的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学(xué)校(xiào)走上(shàng)可(kě)持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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