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小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在(zài)即食奶酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第(dì)二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进(jìn)一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的(de)研(yán)报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并(bìng)不是高科技(jì)产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了他们有(yǒu)自己独家的配方(fāng),即(jí)使竞争对(duì)手模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了>  妙可蓝(lán)多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出(chū)国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内(nèi)消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成(chéng)功(gōng)的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了在(zài)两(liǎng)大(dà)巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的(de)持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股东(dōng)了(le),在(zài)这个企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带(dài)火了一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品(pǐn)定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年(nián)伊(yī)利股份(fèn)的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪(lào)行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不(bù)妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn),就是比如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教育(yù),又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而(ér)且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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