部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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