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鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充当(dāng)各业务(wù)技术(shù)中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务(wù)中台(tái)、供应链中(zhōng)台等核心(xīn)团队并入CDC(国内(nèi)数(shù)字商业板块,包含天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余(yú)团队少(shǎo)数并入各子公司,大部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

  爱(ài)橙技术(shù)属(shǔ)于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专业技术服务的全(quán)资子公司。

  知情人士称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇(huì)报(bào)。随着这次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工评价称,这(zhè)意味着(zhe)阿里的技术(shù)大中台(tái)将彻底(dǐ)成为历(lì)史,取而(ér)代之的是进入(rù)具(jù)体业务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群(qún),是独立于具体业务的(de)技术研发团队,充当阿(ā)里的技术中台,主要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术底座。”此次(cì)架构调整中,最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务(wù)中(zhōng)台(tái)和供应(yīng)链中台(tái)被并入大(dà)淘系,是意(yì)料之(zhī)中。

  按照张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封全员信中表(biǎo)示:“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有序(xù)进入(rù)到(dào)相关业(yè)务集团和公(gōng)司,为前台(tái)业务发(fā)展继续发挥重要价值。多(duō)个(gè)业(y鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤è)务(wù)集团(tuán)和(hé)公司所必需的(de)共(gòng)享中(zhōng)后台服务(wù),将通过专业服务公司的(de)模(mó)式提供。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司(sī)”之一。据企查查,爱(ài)橙技(jì)术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子(zi)公司,法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)(花名鲁肃(sù))。不(bù)少内(nèi)部人士(shì)将(jiāng)这家公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙(chéng)签约,实际工作(zuò)是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名,但没(méi)有登录阿(ā)里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

  类似(shì)爱(ài)橙(chéng)这(zhè)样(yàng)的(de)“专(zhuān)业服务公司”,阿里还有不少,但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里本(běn)地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内(nèi)部员工称,此次(cì)调整后(hòu),乌鸫(dōng)科技的(de)员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分,意味着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

  2015年(nián)末(mò),阿(ā)里提出“大(dà)中台(tái)+小前台”,目的是构建(jiàn)一个(gè)可复用的平台,来支撑前台多样化的业务(wù)需求,用张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变(biàn)厚的中台本(běn)身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在(zài)内网直言,“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化,阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”,中台不断变(biàn)薄,设(shè)立四(sì)大(dà)CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

  在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì),大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历(lì)史舞台(tái)。

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