部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

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　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全(quán)局雹侍性世态炎凉是什么意思，人心冷暖世态炎凉下一句是什么的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

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