唐岩(yán)回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释)、北非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，文言文许行原文及翻译文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释注释，文言文许行原文及翻译及注释Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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