雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当(dāng)各业俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成(chéng)了组(zǔ)织架构的(de)调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台(tái)、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大(dà)部分团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全(quán)资(zī)子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称(chēng)，这意味着(zhe)阿(ā)里的技(jì)术大中台将彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是进入(rù)具体业(yè)务(wù)，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的(de)前(qián)身为平台技(jì)术事业群，是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商(shāng)平台(tái)技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为(wèi)核心的业务中台(tái)和供应链中台(tái)被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能力(lì)将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继(jì)续发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台(tái)服(fú)务(wù)，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务公司(sī)的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术(shù)是(shì)张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里(lǐ)巴巴的(de)全资(zī)子公司，法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正(zhèng)式(shì)工号和(hé)花名，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网(wǎn俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗g)“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不(bù)少，但目前(qián)已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内(nèi)部(bù)员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员工所属部门调整为(wèi)爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设(shè)到(dào)拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分(fēn)，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台(tái)”，目(mù)的是构建一(yī)个(gè)可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的业务需求(qiú)，用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的(de)中(zhōng)台本身(shēn)已成为一(yī)种(zhǒng)冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台(tái)过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿(ā)里对组织架构的调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”，中台不(bù)断变薄(báo)，设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字(zì)节跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等(děng)多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的(de)集体婚(hūn)礼一(yī)样，彻底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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