雪豹(bào)财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日(rì)退休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值(zhí)最(zuì)高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康(kāng)进行了近(jìn)年来最大的(de)组(zǔ)织(zhī)变革，新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和(hé)公(gōng)共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀起的人事巨(jù)变背后(hòu)，是京东在存量竞争环境下，从开疆(jiāng)拓土到以守为(wèi)攻的(de)战略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回归台前，都会(huì)带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一(yī)次(cì)也不例外(wài)。从集团到子公司(sī)，从(cóng)CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场(chǎng)震(zhèn)动还在(zài)持续(xù)。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原京东集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸任(rèn)，与前(qián)CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自(zì)有品牌(pái)代理负(fù)责人(rén)，向京东集(jí)团董事会主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇(huì)报(bào)。京东(dōng)的自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健(jiàn)康，也迎来(lái)了近年(nián)来最大(dà)的(de)架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)健(jiàn)康近日新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部，将原数字(zì)健康业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在京(jīng)东(dōng)内部，从前CEO徐雷到(dào)普通员工都(dōu)对(duì)这句(jù)话深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后，一名内部(bù)员工(gōng)评价称，“随着一系(xì)列调整，东哥(gē)的影(yǐng)子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘强东曾(céng)三次(cì)“放(fàng)权”，但当(dāng)他(tā)认为公司遭遇危急时刻，便(biàn)强势(shì)回归，带(dài)着变革(gé)决心推动这(zhè)架巨大(dà)机器(qì)上的(de)齿(chǐ)轮继续(xù)转动。

　　上一次是在(zài)京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将(jiāng)徐雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的刘强东打起了低价战(zhàn)争，并(bìng)又(yòu)一次推动了(le)自上(shàng)而下的人事(shì)变革(gé)，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变(biàn)革背(bèi)后，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级副总裁王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出，迅(xùn)速发酵(jiào)，但这只是京东人事巨变最(zuì)引(yǐn)人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更(gèng)大的(de)暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部信中称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人(rén)原因提出退休申(shēn)请，管理(lǐ)层批准后同意。公(gōng)司对王笑(xiào)松多(duō)年来为京(jīng)东作出的贡献表(biǎo)示(shì)感谢，肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌(pái)业务的(de)成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名(míng)京东内(nèi)部人士(shì)告(gào)诉雪(xuě)豹(bào)财经社，针对高层的(de)变动还(hái)将继续。

　　很多(duō)京东员工对王(wáng)笑松的(de)退(tuì)休并不感(gǎn)到意外(wài)。一名(míng)员工评价称，“他从(cóng)中(zhōng)心一路走到边缘。”另一(yī)名员(yuán)工透露(lù)，在(zài)去年底(dǐ)的京(jīng)东内部会议上，刘强东批评(píng)的(de)高管中有王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入还早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业(yè)部负责人(rén)，颇受刘(liú)强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组建三(sān)大事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱事(shì)业群、时尚生活(huó)事(shì)业群，其中(zhōng)大(dà)快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业(yè)部以(yǐ)及新通路事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松(sōng)担(dān)任大快消事业群总(zǒng)裁，同时升(shēng)任京东高级副总裁，他(tā)手握(wò)京东GMV贡献占比最大(dà)的(de)业务。

　　也是(shì)在同一年，京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒马在(zài)新零售(shòu)赛道(dào)不断开疆拓土，曾(céng)带队组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这(zhè)场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示(shì)，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的(de)这场仗打(dǎ)得并不顺(shùn)利，一年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年底(dǐ)，刘强东强势主导了(le)京东的人事变革(gé)，王笑(xiào)松在(zài)新(xīn)一(yī)轮(lún)调(diào)整中“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一(yī)路被边(biān)缘化(huà)，2019年从生(shēng)鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出任自有品牌负(fù)责人(rén)。自有品牌业务主要(yào)包括京东(dōng)京(jīng)造和(hé)惠(huì)寻，在(zài)京东内部(bù)相(xiāng)对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次接任王笑松的(de)是他的直系下属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业务经验，曾先后(hòu)担(dān)任京(jīng)东(dōng)京造总经理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，京东市值(zhí)最高的子集团京(jīng)东(dōng)健康迎来了近年来最(zuì)大的组织变(biàn)革：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原数(shù)字健康业务部(bù)和政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名(míng)为(wèi)企业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康(kāng)发公告(gào)称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn)，将(jiāng)在京东集团担任新的职务，接任(rèn)他的(de)是京东集(jí)团投资支持(chí)部负责(zé)人及自(zì)有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的(de)前身是京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市值(zhí)最高的上市公司。今年一季(jì)度，京(jīng)东健康(kāng)营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务(wù)报告准则(zé)经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康(kāng)商品、服务(wù)、解决(jué)方案提(tí)供商，产(chǎn)品及(jí)服(fú)务覆盖(gài)医药健康实(shí)物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京(jīng)东健康(kāng)最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要(yào)包括：1）成(chéng)立即时零售(shòu)部，由(yóu)原医药部负责人(rén)王一婷负责；成(chéng)立线下(xià)医疗(liáo)业务部，负责人暂未披(pī)露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责(zé)人；原(yuán)综(zōng)合服务部供应链提升部(bù)负责人王海华，出任综合服务(wù)部负责人；原数(shù)字健康(kāng)业务(wù)部更名为企业业务(wù)部，由原药京(jīng)采负责人周新元负责；原政(zhèng)府事务部(bù)更(gèng)名为公共事务与(yǔ)合规部，负责人(rén)暂未披露。

　　上述所(suǒ)有(yǒu)负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业(yè)务部是(shì)动作最大的调整，二者都瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时(shí)零售部是此次调整中(zhōn上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好g)的首位(wèi)，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹(bào)财经(jīng)社透露，“因为美团在即时配送端有优(yōu)势，用(yòng)户经(jīng)常会(huì)在京东健康(kāng)上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东健康也要加强自(zì)己的即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要进一步(bù)提升“快速送(sòng)药”能(néng)力(lì)。京(jīng)东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达达快(kuài)送和京东到家的(de)配送能力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略目(mù)标。在(zài)京东(dōng)健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进(上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好jìn)线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型(xíng)医疗健康服务体(tǐ)系(xì)”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前(qián)自营医疗(liáo)商品零售占(zhàn)营(yíng)收超过85％，其(qí)中对物流配(pèi)送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药(yào)品类（比如(rú)保(bǎo)健品）贡(gòng)献过半。京(jīng)东零售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大药房(fáng)”的形(xíng)象，线上(shàng)线(xiàn)下结合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成为(wèi)大健康(kāng)赛(sài)道的共识(shí)。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目前(qián)，大(dà)健(jiàn)康赛(sài)道(dào)呈现(xiàn)一超多强的(de)市场格(gé)局。从市值、营收(shōu)维度看(kàn)，京东健康暂时领先(xiān)，早期与京(jīng)东健康、阿(ā)里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平安好医生掉队明显。不(bù)过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月(yuè)，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领域累(lèi)计营收(shōu)105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示(shì)对美团买药的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘(liú)强东需要(yào)的人：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了(le)，能(néng)够站(zhàn)在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是(shì)营收增速下(xià)降，与高(gāo)速(sù)发展的电(diàn)商行(xíng)业(yè)格格不入，被(bèi)阿里越(yuè)甩越远，又被后来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内(nèi)部高管会上(shàng)，刘强东痛斥“混日子(zi)的人太(tài)多(duō)”，他需要(yào)“能(néng)拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出(chū)师不利的(de)王笑松和另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时(shí)尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连(lián)续3年净收入同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞争时期，刘强东需要的(de)是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东此轮人事变动(dòng)中不难看(kàn)出，刘强东认(rèn)为守成(chéng)之(zhī)人(rén)必须具备两个条件(jiàn)：会算(suàn)账，忠诚度高(gāo)。

　　京东集(jí)团(tuán)的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财务方面有丰富经验(yàn)。不仅(jǐn)如此，CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京(jīng)东人事变动中都(dōu)处(chù)于C位。京(jīng)东零售中最(zuì)重要的(de)3C事(shì)业群(qún)被拆分成家电家居(jū)事业群和电脑通讯事业(yè)群，其中(zhōng)家电(diàn)家具事业群(qún)由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的(de)职务。

　　雪豹(bào)财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售(shòu)负责人徐(xú)丰(fēng)升任总裁，他同样是对收支敏感的(de)高管。（详见《京(jīng)东科技迎来(lái)新总(zǒng)裁，销售中(zhōng)心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都(dōu)变(biàn)得更加务(wù)实，京东(dōng)也不(bù)例(lì)外(wài)，“找(zhǎo)最(zuì)会(huì)算账的人当(dāng)家，才(cái)能(néng)赚(zhuàn)到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘(liú)强东多(duō)次在内部提及(jí)低(dī)价战略，目(mù)的都(dōu)是为了守住(zhù)被拼多多等竞(jìng)对(duì)不(bù)断蚕(cán)食的(de)存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘(liú)强(qiáng)东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹药(yào)的最佳(jiā)人选。今(jīn)年(nián)Q1，京东的经(jīng)营利润和自由现金流(liú)均同(tóng)比(bǐ)大幅增长，这部分(fēn)得(dé)益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶(jiē)段(duàn)，更(gèng)加注重业(yè)务健(jiàn)康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控(kòng)制权，而高管的忠诚度是(shì)保证变革(gé)能(néng)否顺(shùn)利推进的先决(jué)条件。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类型的高管得到重用(yòng)：一种是刘强东多(duō)年来亲自培养(yǎng)的管培生，另一种是在(zài)京(jīng)东内部没有复杂人际关系(xì)的职业(yè)经(jīng)理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯(xùn)事业群负责(zé)人吴双喜、时(shí)尚美妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全球(qiú)购事业(yè)部负(fù)责人(rén)杨啓焜(kūn)和(hé)京东(dōng)健康医疗部负责(zé)人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多名(míng)内部人士称，管培生(shēng)是(shì)刘强东(dōng)的绝(jué)对嫡系(xì)，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括周(zhōu)报(bào)直接抄(chāo)送刘强东，能参加(jiā)高级(jí)别的高管(guǎn)会议，一般至少(shǎo)由业(yè)务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强东在近几年开(kāi)始倚(yǐ)重(zhòng)专业能力强且在京东(dōng)内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加入(rù)京(jīng)东，内部人士认(rèn)为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全(quán)渠道事业(yè)群的姚彦中，是京东零售三个重要品类事业(yè)群中唯一一(yī)个没有离开的副(fù)总裁级别(bié)高(gāo)管。刘(liú)强东(dōng)曾在内部(bù)会议上评(píng)价(jià)他，“整个京东零(líng)售，只(zhǐ)有1.5个人在会(huì)上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪(móu)钦也是2020年才加(jiā)入京东的职(zhí)业经(jīng)理人，目前担任京(jīng)东零售生活服务事业群负(fù)责人(rén)。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位置并信任的这群人(rén)，刘强东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并不担心不(bù)懂(dǒng)业务的(de)许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更替，京东(dōng)真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好