唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到缺少父爱的女生易恋上什么人，缺父爱的女孩子不会谈恋爱新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长缺少父爱的女生易恋上什么人，缺父爱的女孩子不会谈恋爱一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

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