mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方(fāng)面有(yǒu)较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨(zī)询(xún)公司(sī)，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是(shì)指从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业和(hé)企业(yè)家，从事(shì)软科(kē)学研究开发(fā)，运用(yòng)专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要有帮助(zhù)企业(yè)发现生产经营(yíng)管理上的(de)主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方(fāng)案(àn)的实施，传授经营管(guǎn)理的(de)理论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不(bù)规(gu关一下月亮是什么意思ī)范，惟一的办法(fǎ)就是强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的(de)、规范的(de)能力，这就(jiù)是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查(chá)，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售(shòu)市场分析(xī)报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理及投(tóu)资分(fēn)析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容(róng)的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供(gōng)企(qǐ)业财务方(fāng)面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围(wéi)的专业(yè)性(xìng)强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏(fú)大(dà)部分咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或工程(chéng)技术人(rén)员自(zì)筹资金组建的，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这关一下月亮是什么意思(zhè)种形式的公司将会有较大的发展。

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