部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解(j饱和什么意思网络用语，国内市场饱和什么意思iě)聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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