部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于(yú)总俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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