唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下晓丹小仙女身高 晓丹是什么世界冠军，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的(de)业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必(bì)然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(ji晓丹小仙女身高 晓丹是什么世界冠军ā)大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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