部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部iphone12换电池多少钱门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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