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勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善

勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出(c勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善hū)海项目,瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场,目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù),甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu),已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō),依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下(xià),自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望去,没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

  但在(zài)平静的水面(miàn)之下(xià),陌陌危机四伏。在产品端,公司(sī)成立12年(nián),主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长,甚(shèn)至开始出现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài),公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑,且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感,整个公(gōng)司都非常平淡(dàn),就像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司(sī)加以区隔,希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局,迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大(dà)规模裁(cái)员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定,朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班,在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会,陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián),这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工(gōng),从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建,一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng),直接听(tīng)取来自一线的汇报,并不(bù)时(shí)做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温(wēn)和(hé)),而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导(dǎo),员(yuán)工加班(bān)明显多(duō)了(le)起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来,张超现在(zài)每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO,并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作,在其带领下,陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实,2023年(nián)公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部(bù)分部(bù)门(mén),一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在(zài)公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动(dòng),鼓励员工提出(chū)新的创意,试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng),如果(guǒ)不是(shì)唐岩的(de)回归,他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干(gàn),起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

  某(mǒu)种程度上,这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者(zhě)却是预(yù)算管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī),再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè),挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而,这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据统计(jì),上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来,已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照(zhào)片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目,但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已经失败

  如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识(shí)是(shì),社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定,后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng),还要打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态,这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善)了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部(bù),推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东,同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì),迅(xùn)速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果(guǒ),却存在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他们的合作,如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

  而除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了,好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年,王力(lì)在接受(shòu)采访时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去(qù)做一(yī)个印度市场有什(shén)么(me)用(yòng)呢(ne)?”

  战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时(shí)间(jiān)已过,如今摆在唐(táng)岩面前的(de),已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng),要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入,在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现(xiàn)金(jīn)流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌,当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制(zhì)和(hé)天花(huā)板,留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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