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迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子

迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī),近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù),甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互(hù)联网公司能(néng)做到如(rú)此,更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

  但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此,公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感,整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡,就像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

  一(yī)年之后,王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局,迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大(dà)规(guī)模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng),朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班,在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会,陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone,即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工,从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发,搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建,一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào),并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

  “王老板比(bǐ)较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来,张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

  极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动,鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意,试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩(tān)死水,机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng),如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī),他极有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措,打消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在,对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比之下,入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从(cóng)无(wú)到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月,挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一(yī)新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据统计(jì),上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来,已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目,但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败(bài)

  如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难(nán)寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于(yú),此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海,几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功,还要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限于(yú)文化差(chà)异,以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东,同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子(liáo)社交方式,避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束,在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露,目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng),以换取他们(men)的合(hé)作,如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于公司(sī)迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子战(zhàn)略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi),公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了(le),好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还在强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场,你的产品才有辐(fú)射能力,去(qù)做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn),留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均为化名)

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