唐岩(yán)回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子(zi)结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(z风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生hì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化名）

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