部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)siki老师是哪个大学的？还是总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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