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重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么

重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等),其(qí)余(yú)团队少数并入各子公(gōng)司(sī),大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的全资子公司。

  知情人士称(chēng),原阿(ā)里CTO吴泽明(花(huā)名范(fàn)禹(yǔ))将(jiāng)出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随(suí)着这次调整,集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么零”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ),取而代(dài)之(zhī)的是进入具体业务,变成(chéng)专(zhuān)属的(de)小重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技(jì)术事业群(qún),是独(dú)立于具体业务的(de)技术(shù)研发团队(duì),充当(dāng)阿(ā)里的技术中台(tái),主要为淘系(xì)电商提供技术服(fú)务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电(diàn)商平台(tái)技术(shù)底座。”此次架构调整中,最为核(hé)心的(de)业务中(zhōng)台和供(gōng)应链中台被并(bìng)入大淘系(xì),是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此前(qián)的一封(fēng)全员(yuán)信(xìn)中(zhōng)表示(shì):“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和公司,为前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务,将通过(guò)专业服务公(gōng)司(sī)的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业(yè)服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙(chéng)技术(shù)是阿(ā)里巴(bā)巴的全资(zī)子公(gōng)司(sī),法人是阿里前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作是服务于阿里各业(yè)务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号(hào)和(hé)花(huā)名,但(dàn)没有登录阿(ā)里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

  类似(shì)爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿里还有不(bù)少,但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司(sī),法人陈(chén)琴(花名霜波(bō))是阿里(lǐ)本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技的员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间里(lǐ),阿里经历(lì)了中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味着(zhe)中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用的平(píng)台,来支撑(chēng)前台多样化(huà)的业(yè)务需(xū)求,用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变(biàn)厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗(rǒng)余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言,“中台过(guò)于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务的快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此,阿(ā)里对组织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立(lì)四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在此(cǐ)前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也将和(hé)阿里的集体婚礼一样,彻底退出历(lì)史舞台(tái)。

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