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遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用

遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近(jìn)几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分(fēn)品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪(lào)市(shì)场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)持平。但(dàn)是金装的(de)产(chǎn)品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

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  缔造(zào)奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲起。

<遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用p>  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中认(rèn)知依然严(yán)重(zhòng)不(bù)足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多(duō)”成(chéng)功的(de)植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

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  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝(lán)多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例(lì)就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额(é)只剩(shèng)下个位(wèi)数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的持股(gǔ)比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部(bù)分股票(piào)。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了(le),但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道(dào),妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法人代(dài)表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但(dàn)还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成功的打响了(le)儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要(yào)持(chí)续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全力(lì)冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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