关于部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些以(yǐ)及部门经理大还是(shì)总监大，公(gōng)司职务22个级(jí)别(bié)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些，部门经理和总监谁大(dà)，部(bù)门(mén)总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大等问题，小编(biān)将为你整理以下知识：

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少>

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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