唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成(ché16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长ng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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