部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领导目前并说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(du说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污ì)公司具有重要影响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

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