部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；一般一个家庭一个月用多少吨水，一吨水多少钱>

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(l一般一个家庭一个月用多少吨水，一吨水多少钱ǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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