唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过(guò)了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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