京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷，出(chū)任京(jīng)东(dōng)CEO一职(zhí)。

　　这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年(nián)4月，徐雷(léi)出任京东集团(tuán)CEO，负责日常运营管理，向京东(dōng)集团董(dǒng)事局主(zhǔ)席(xí)刘强东(dōng)汇报。刘(liú)强东卸任京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年(nián)9月，京东首度设立京东集团总(zǒng)裁(cái)一职，徐(xú)雷由京东零售集团CEO升任京东集团总裁(cái)，负责京东(dōng)各(gè)业务板块的日常(cháng)运营和协同发展。

　　此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入(rù)京东，任职财务副总裁，2020年1月晋升为高级(jí)副总裁，并自2020年6月至(zhì)今担(dān)任京东的首席财务(wù)官(guān)。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期(qī)间，许(xǔ)冉(rǎn)除(chú)了担任京(jīng)东零售(shòu)的首(shǒu)席(xí)财务官，亦先后兼(jiān)任(rèn)集团财务(wù)和集团(tuán)税务的(de)部门负责人。

　　在加(jiā)入京(jīng)东之(zhī)前，许冉是普华永道中天(tiān)会(huì)计师(shī)事务所（特殊普通合伙）的审计合伙人，许冉现(xiàn)亦任京东科技董(dǒng)事(shì)。曾是中(zhōng)国及美(měi)国的注册会计师(shī)，毕业(yè)于北京大(dà)学并(bìng)获(huò)得理学与经济学双学(xué)士学位。

　　过去半年多来，京东(dōng)内部架构调整动作频频(pín)。

　　2022年11月，刘强东发(fā)布全员信：自(zì)2023年1月(yuè)1日起，京东集团高级(jí)管理人员的现金(jīn)薪(xīn)酬降(jiàng)低(dī)10％到20％不(bù)等(děng)，职位(wèi)越高降得越多。

　　随后，京东零(líng)售(shòu)事业(yè)群启动(dòng)了一轮大调整，其中最(zuì)大的变化是原(yuán)3C家(jiā)电事业群(qún)被拆分(fēn)，家电和(hé)家居业务合并为(wèi)家电(diàn)家居事业群(qún)，3C数码成为独(dú)立事业群。调整后(hòu)，京东零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚(shàng)等5大事(shì)业群及同(tóng)城零售和企业(yè)业务等多个独(dú)立事业(yè)部。

　　今(jīn)年1月，京东科技开(kāi)展(zhǎn)了一轮组织架构(gòu)调整，设立“一部三(sān)中(zhōng)心(xīn)”，即(jí)云事业部，销售、解(jiě)决(jué)方案和(hé)交付三大中心。4月，徐(xú)丰从原京东科技数(shù)字城市(shì)群总裁(cái)变动为京东科技销售(shòu)中心(xīn)负责人(rén)后，升任(rèn)京(jīng)东科技总(zǒng)裁一职，向CEO李(lǐ)娅云汇报。

　　在(zài)4月(yuè)9日的京东经营管理会上、京东再(zài)度进行组织变革，从事业群(qún)制回归事(shì)业部(bù)制。京东零售五大(dà)事业(yè)群负责人将统一变更为事业部负责人(rén)。调整后，京东零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事业群(qún)负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米人(rén)，继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思(sī)路开展(zhǎn)了新一(yī)轮变革，在总部(bù)推行事业部制，成(chéng)立了供应链(liàn)、快递(dì)、快(kuài)运、国(guó)际(jì)业务等(děng)独立事(shì)业部。在区(qū)域(yù)层面(miàn)，取消(xiāo)原(yuán)有的七大区(qū)域划分，将(jiāng)省份作(zuò)为具(jù)体的经营单(dān)元，直接(jiē)向(xiàng)总部相关(guān)事业部(bù)负责人汇报(bào)。

　　多名(míng)接近京东内(nèi)俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米部人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者(zhě)，随着(zhe)架构改变，最(zuì)近(jìn)京东高管(guǎn)变动较大，“各种CXO们都要动(dòng)。”

　　但这(zhè)些架(jià)构和人员变动(dòng)，能否为京东带来新(xīn)的(de)活力，仍有待观望。“比起频繁调(diào)整人员，京东(dōng)需要(yào)调整的是组织风(fēng)气，反(fǎn)对形式主(zhǔ)义和唯上思维，要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士(shì)如是表示(shì)。

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