总监和经(jīng)理是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。关于总监(jiān)和经理哪个大以及(jí)总监和(hé)总经理哪个大，公(gōng)司总监和经理哪(nǎ)个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总监和经理哪个大，总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大百度百科(kē)等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答案：

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门经理等(děng)高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗