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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà),部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只是部(bù)分业务,总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或集团公司)的最(zuì)高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方(fāng)面,如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

  经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分(fēn),同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理,但工(gōng)作上的(de)可以区分为(wèi),总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作,而(ér)经理负(fù)责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程;

  策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善(shàn);

  制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà),推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划,协调各部(bù)门的工作(zuò),建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍;

  完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

  总监(jiān)的(de)职权大于经理。

  一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì),“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间;在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

  但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面(miàn),在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé)人(rén)119出警收费吗 119出警收费标准是多少,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

  2、 总监(119出警收费吗 119出警收费标准是多少jiān)是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

  一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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