部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；猫肠胃不好老是吐怎么办，猫咪隔三差五吐但是精神很好p>

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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