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晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里

晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们(men)发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直(zhí)接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的克(kè)单价(jià)是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的(de)产(chǎn晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品,本(běn)身技(jì)术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建(jiàn)技术壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费者中认(rèn)知(zhī)依然(rán)严(yán)重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示(shì),这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不是(shì)控股股东了(le),在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入(rù)主(zhǔ),二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指标来(lái)说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去了(le),但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

<晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里p>  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战(zhàn)役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力(lì)冲(chōng)击(jī)市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置(zhì)多久?

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