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香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科长相当于什么级别(bié)，法院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日本的(de)科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别，医院的科(kē)长相当于什么(me)级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所(suǒ)在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档次(cì)，将科(kē)长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其实质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是(shì)副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别(香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年bié)的(de)对应(yīng)关系(xì)是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能(néng)力(lì)，可(kě)以负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一些(xiē)文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编制(zhì)和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合理利(lì)用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务(wù)结(jié)算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管(guǎn香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年)情况，注意(yì)发现和(hé)处理(lǐ)财产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在(zài)的问题，确保分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使用和(hé)安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责(zé)审查各项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并(bìng)掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交办的(de)其他临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般(bān)行(xíng)使政(zhèng)府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在(zài)中国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不(bù)同，权利(lì)和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员：二至三(sān)级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)调研(yán)员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科长相当于(yú)什么(me)级别，医院的(de)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，大学保卫(wèi)科科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别等问题，小编(biān)将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公务员体系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级(jí)，是行(xíng)政序列(liè)中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内的(de)全部事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负(fù)责行政管理处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做好(hǎo)会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提(tí)供真(zhēn)实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资(zī)金(jīn)，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程(chéng)序(xù)、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生(shēng)产(chǎn)指标、成(chéng)本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资金和流动资(zī)金(jīn)定额(é)，尤其做(zuò)好对销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费(fèi)用的控(kòng)制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确保分公司财(cái)产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析(xī)工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在(zài)的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。